lunes, 15 de noviembre de 2010

Eficiencia Empresarial y Mujeres

Las mujeres se van incorporando a las plantillas de las empresas, pero todavía no llegan a puestos de responsabilidad. Sin embargo las mujeres tienen potencial suficiente para llegar a estos puestos. Todavía parece que existe cierta desconfianza en que las mujeres ocupen  puestos de dirección, y por otra parte se encuentra la dificultad añadida de que en muchas empresas no hay flexibilidad para la conciliación de la vida personal y laboral de los empleados, hombres y mujeres. Con todo esto, las empresas pierden productividad al no incorporar el talento de buena parte de sus empleados que son mujeres. Como dice Carmen Morán en su artículo "Las empresas con más directivas tienen mejores resultados", esto es una cuestión de recuperar el talento que se queda fuera cuando las directivas son excluidas, su forma de pensar, de organizar, su modelo de dirigir. Las empresas por ello, deben integrar a las mujeres para actuar de manera inteligente, porque el talento no está asociado a ningún sexo. Por otro lado hay que hablar del salario emocional que está ligado a que las empresas que concilian son más productivas, aunque esto requiere un cambio de cultura empresarial y social  porque la satisfacción de las personas es imprescindible para su pleno rendimiento. El reto es que la conciliación sea un derecho fundamental y no un privilegio. Por último hablar de Empresas Socialmente Responsables cuyos principios sobre fomento de la igualdad de la mujer y de aprovechar el talento de las mujeres son fundamentales en nuestra sociedad. Todavía sólo el 6% de los miembros de los Consejos de Administración de grandes empresas son mujeres, aunque representan casi el 40% de las plantillas, como destaca el diario El país en sus artículos "Discriminadas en la cúpula del Ibex" y "Telefónica y las mujeres".
Otros artículos relacionados con la eficiencia empresarial y las mujeres:
Mujeres y poder empresarial en España del Instituto de la Mujer
¿Hay valores de directivas y valores de directivos?Coaching eficaz para mujeres directivas. Por Javier Cantera Herrero